嗨又和大家見面了，今天小編帶來了一篇關於古代統帥的文章，希望你們喜歡。
從中國歷史來看，這二者並沒有必然的聯繫，即作爲一軍的統帥，對個人武力值並沒有特殊要求。
從古到今，統帥軍隊都是一項腦力勞動
拿起武器一窩蜂無腦衝的打仗場景，只出現在演義或者影視劇中，在真正的歷史上，指揮打仗是一項高級的腦力勞動。所謂“謀定而後動”，一軍的統帥有以下主要責任：
約束隊伍，落實紀律。戰場上沒有紀律的軍隊，絕對沒有戰鬥力。要做到“其疾如風，其徐如林，侵掠如火，不動如山，難知如陰，動如雷震”的理想紀律狀態，統帥必須獎懲分明、明察秋毫以及高明的統御水平，這與個人武力值沒關聯;
判斷形勢、做出正確決策。被稱爲歷史上最會打仗帝王的李世民，曾經對自己爲何屢次以少勝多做出瞭解釋。他說，我之所以屢戰屢勝，是因爲我只要臨陣觀察片刻，就能發現對方的弱點所在，其後便抓住這一弱點猛攻，直至對方崩潰。要形成這種能力，顯然與武力值也沒關聯;
統帥還要能挑選、培養、使用正確的武將。統帥是一支隊伍的大腦，武將才是前線的骨幹，優秀的統帥，麾下必定人才濟濟。而如何識人用人，爲每一場具體戰鬥安排合適的將領，更是一項腦力勞動;
打順風仗時頭腦清醒，以免樂極生悲、驕兵必敗;逆境時駕馭隊伍避免崩潰，並鼓舞士氣，尋機反擊或撤退，這是腦力勞動;
協調後勤，組織各支隊伍密切配合，當然也是腦力勞動。
不同的戰爭，對統帥有不同的具體要求，但上述幾點是基本的素養要求。所以我們不難理解，爲什麼很多文弱書生能夠成爲指揮千軍萬馬的統帥，比如“千軍萬馬避白袍”的陳慶之、“雪夜襲蔡州”的李愬，當然也有我們最爲熟悉的諸葛亮等。
身先士卒類型的統帥也有，不過這樣既有優勢、也有弊端
一軍統帥身先士卒，這種情況在中國歷史上並不少見，比如中國冷兵器時代武力值巔峯的代表人物項羽，作爲西楚霸王，他是絕對的統帥，但每次打仗也是時常衝在第一線，甚至修築工事這種苦活髒活他也親力親爲;
五胡十六國時期，冉魏政權的皇帝冉閔，自身也是一位武將，他在戰場上雙持長柄武器，騎着戰馬所向披靡;
李世民更是衝在一線的代表，他旗下的精銳重騎兵“玄甲軍”，就是以他自己爲前鋒;在戰場上他最擅長的還有騎射，時常箭無虛發。
類似的統帥還有很多，不一一羅列，這種風格的優勢很明顯：領導的模範帶頭作用，對隊伍的士氣鼓勵很大，所以這種類型統帥麾下的兵馬普遍作戰勇猛、不畏懼死亡。
到這種風格的統帥同樣有弊端：衝在第一線，性命的風險隨之升高，若統帥有個三長兩短，隊伍的處境將會很不妙。比如李世民的堂弟李道玄，他跟隨堂哥打仗，學會了身先士卒的風格。他在作爲行軍總管討伐劉黑闥的戰鬥中，自己帶頭衝鋒卻當場戰死，後續大軍整體崩潰，導致唐軍大敗。
古時作爲一軍統帥，只要具備統帥應有的基本素質，他個人會不會武功、能不能上陣殺敵，其實並不重要。在後面運籌帷幄能夠有助於自己保持清醒，衝在第一線則可以鼓舞士氣，兩種風格的統帥各有優勢，至於選哪種，主要得看菜下飯，有啥用啥。
