古時候形容宰相，一人之下萬萬人之上。宰相貴爲首輔，尚有下屬之份，況乎芸芸衆生?每一個頭頭都是從下屬升遷而來，每一個頭頭的上頭都有或多或少的頭頭，本身也是下屬，這或許就是官場之宿命。如何做下屬，竊以爲需要向《西遊記》裏的沙和尚借鑑幾招。
小說第二十二回，八戒大戰流沙河，可以看做是沙僧再次步入“仕途”的前奏。工作分配問題，是早已安排了的，職位高低問題，是早已設定了的，別奢望做師兄，資歷這個東西，不宜提倡，但是趕上了還真沒轍。在這個橋段裏，沙僧的諸多表現，似並非不甘於人下，而是意在證明點什麼。
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對新單位的識別，觀世音曾有明示，“取經人”這個招牌比較搶眼，留意過往僧侶即可。然則沙僧初見師父師兄，“奔上岸來，徑搶唐僧”。聯繫到後來的他是那麼的老成持重，此舉甚是突兀。跟豬八戒酣鬥三次，累計數個時辰，相當從容，可是每當孫悟空上前助戰，他卻唯有躲閃，鑽進河裏，有些意味深長。觀世音派出木叉，將沙僧扶上馬又送了一程。當木叉前來說明情況，他還在拿腔捏調，“取經人卻在那裏?”指着孫悟空道：“這個主子，是他的幫手，好不利害!我不去了。”再回頭看自我介紹那一段，跟數來寶似的，從闖蕩江湖、拜師學藝、入朝爲官的種種成功、榮耀和富貴，到犯罪挨貶、流放生活的種種失意和淪落，絮絮叨叨五百多字，不可謂不詳細，對豬彈琴，如此不厭其煩，又作何解?初入仕途者不妨琢磨琢磨。所謂“付出是下屬吃飯的金碗”，那是上崗後的事兒，上崗前呢?爭取印象分，大概沒壞處。
很顯然，沙僧對新單位的人事及現實環境是做過充分研究並有了明確判斷的，定位比較準，重點是豬八戒。他知道該表現什麼，怎麼去表現，創造了有利於自己的機會，水下功夫，讓孫悟空自愧不如，武藝對決，與豬八戒平分秋色，恰如其分的告訴了幾位上司尤其是德行不佳的豬八戒：我不是濫竽充數的慫包，也有過輝煌的履歷，我有能力有資格成爲你們的好下屬好幫手!爭取印象分，是下屬獲得信任、展望前程的鋪墊。馬有千里之程，無騎不能自往;人有沖天之志，非運不能自通。下屬的印象分之於上司，如騎者，似運道，有心人努力者，才能獲之，不是有那麼句歌詞嘛，這個世界沒有隨隨便便的成功。
妙悟不在多言，善學者還需把握規律。沙僧認師前，“整一整黃錦直裰”。注意，這個禮儀動作，當初豬八戒是沒有的，高下立判。在古代，循守禮節，既是規則，又是原則，容不得半點馬虎。小說中，沙僧重視此類細節的描繪非常多，關乎原則性矛盾時，譬如豬八戒經常鬧散夥，他是絕不讓步、公開指責的，而對那些非原則性矛盾，譬如孫悟空與豬八戒之間的取笑爭吵，他卻總是不置可否，甚至有時還參與，真正做到了“內不愧心，外不負俗”，樹立了一個好下屬的典範。認師儀式完畢，等於“仕途”開始，沙僧的表現欲突然化爲烏有。八戒的話很不好聽：“你這膿包，怎的早不皈依，只管要與我打?是何說話!”沙僧裝聾作啞不搭腔;孫悟空在一旁打圓場：“兄弟，你莫怪他，還是我們不曾說出取經的事樣與姓名耳。”他仍然裝沒聽見。這叫什麼?叫收斂鋒芒。
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他也許意識到，身爲下屬，進入新的工作環境，不能急於表現、針鋒相對了。弱敵不輕，強敵不畏，那是打仗;跟自己的上司同事，可不能得理不讓、頭頭是道，那樣做的話，很容易被認爲是雞鳴狗盜。他也許意識到，身爲下屬，收斂鋒芒，還有利於創造和諧的環境，於人於己，均大有裨益。事實上，他在這方面做得非常之好，爲讀者所公認，小說中不乏其積極維繫取經隊伍和睦的例子。
做人與做官有時雖然不能合拍，但大多時間是一致的，每天的工作和生活，就好比一份無字的考卷，答案寫在別人對你的態度中，而別人的態度又取決於你對別人的態度，相輔相成，不可或缺，官方讀物中也常有“以人民之心爲心，方得人民之心”的說法，角度不同，道理一致。易曰：“家道正而天下定。”
屁股坐歪了會斷送前途，對工作百弊而無一利。沙僧用自己的堅認不拔，不求回報地服務着取經團隊，此謂謀全局之正道。“不謀全局者，不足謀一域。”能從全局考慮者，能爲團隊謀福者，自然爲同事所善待。
沙僧對自己的下屬定位，在本橋段中已然可以得到很全面的折射了，特別是上崗之後。比如聽領導的話，長老道：“你果肯誠心皈依吾教麼?”悟淨道：“弟子向蒙菩薩教化，指河爲姓，與我起了法名，喚做沙悟淨，豈有不從師父之理!”孫悟空可沒這麼乖過;比如他很勤快，也沉靜忠誠，“那悟淨不敢怠慢，即將頸項下掛的骷髏取下，用索子結作九宮，把菩薩葫蘆安在當中，請師父下岸。”不像八戒毛病太多，貪吃貪睡還不斷抱怨。到底還是師父眼毒，評價最爲深刻，“三藏見他行禮，真象個和尚家風，故又叫他做沙和尚。”
何謂“和尚家風”?用佛家術語來說，就是“本性無所掛礙”，自然流露，不是刻意裝出來的。這體現了沙僧的日常修煉與持之以恆的自律，與自我介紹中的食人狂魔形象無法嵌合，但我相信唐僧的眼光。“交不爲利，仕不謀祿，鑑乎古今，滌情蕩欲，何憂於人間之委曲?!”後來白馬西去，沙僧一路上秉承此風，坦坦蕩蕩，不似八戒那樣常常進退失據。下屬入職前後的處事方法(也包括才氣)，如果得體且合乎規律的話，可以稱之爲“道”;但是從發展層面看，做一個稱職的讓領導放心的下屬，光有方法是不行的，還需要“德”的支持，比如工作積極、不執拗、不貪婪、遵守規則和服從原則等等，毋庸置疑，沙僧兩方面都很出彩。
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如何做一名合格的下屬，着眼於“道”與“德”，去梳理沙僧這個文史集合體，應該說，有一定的現實借鑑意義。
進一步總結，不外乎三點。
一曰淡泊明志，修德正心。搞清楚自己爲何入仕，入仕該幹什麼等問題，志趣健康了，心態擺正了，一輩子在基層也能幹出成績。
二曰節制慾望，防患未然。《菜根譚》有言：“嗜慾如猛火，權勢似烈焰。”此一方面，悟空、八戒都走過彎路，獨沙僧未入其障，近乎於廉。
三曰無私盡職，任勞任怨。在什麼位置幹什麼活兒，下屬不下屬的不重要，對得起那份俸祿最重要。古人強調的“居官不爲子民，如衣冠盜。”雖然刻薄了些，但是在其位謀其政之道理是不虛的。
