三國經理人之間的交情
諸葛亮寫信給東吳請求調動侄兒工作
前面說到司馬懿給諸葛亮寫信，可以聊聊彼此的員工。這兩個經理人雖然是競爭對手，打了多年的仗，卻不妨礙他們之間有良性的互動。而蜀國東吳之間的經理人，還可以委託照顧家屬和親戚。
諸葛亮爲親戚求情
我在翻閱《諸葛亮集》時，發現這麼一封信，是諸葛亮寫給陸遜的。當時孫權分配工作任務，將諸葛瑾的兒子，也就是諸葛亮的侄子——諸葛恪，分配去主管糧食工作。諸葛恪是個很有才華的人，卻心高氣傲，不耐煩做後勤工作，而糧草工作是重中之重，一旦出事，罪名不輕。老幹部諸葛瑾萬分地擔心，卻不敢直接給組織打報告，他曲線救兒子，於是寫信委託在蜀國的諸葛亮，幫他求情。
諸葛亮利用兩國的交情，替侄兒求情。他寫信給東吳經理人陸遜說：“家兄年老，而恪性疏”，我大哥老啦，而侄子阿恪性格疏忽大意，此次居然負責糧草工作，我這個做叔叔的雖然遠在四川，可還是很擔心，“僕雖在遠，竊用不安”，還是請陸總理您將我的意思傳達給孫權老友。陸遜將求情信轉到孫權手裏，諸葛亮的面子，孫權還是要買的，於是調動了諸葛恪的工作。可見孫權還是很照顧雙方員工的親情的。
諸葛亮懂得利用政治聯盟照顧私情，從而利用私情鞏固政治聯盟。而關羽當年似乎沒能從敵我雙方的對峙跳出來看問題，孫權要求跟鎮守荊州的關羽結成親家，關羽用很有原則的態度嚴厲地拒絕了。關羽因此喪命和喪失荊州。關羽在哪個環節上掉鏈子了?是在私交這個環節上。
關羽和敵人是有私交記錄的。當年在江湖上混的時候，劉備可能跟他說過：“兄弟，如果我們打散了，你可以暫時在敵人手下打工，然後想辦法歸隊。”所以，在下邳，他暫時跳槽去曹家，至於張遼的什麼土山三約，那是小說家的編造。關羽那一次做對了，保存了戰鬥力，然後完整歸隊。
荊州之失 失在交情
而面對東吳，關羽對這個私交把握不準，可能擔心在大哥面前交代不了，可能與曹操集團的私交讓他心理有陰影，所以，他拒絕了與東吳的親密私交。堅持原則的關羽，斷絕了私交，也斷送了事業。換成現代的話說，他忘記了鬥爭的靈活性。其實，保持一定的私交關係，反而可以鞏固蜀國的地盤和利益。荊州之失，就失在這個私交的環節上了。
結語：不僅一個集團內部的人事關係是很微妙的，兩個對立的集團之間的人事關係也是很微妙的。即使雙方拼紅了眼，進入了鎖喉戰，卻還是保留了一些相互可以對話的人物。一旦雙方需要對話和解，這些人物的功能便可以激活，說得技術化一點，這些人是對話渠道;說得人性化一點，這些人就是人脈。
朋友內部有人脈，敵人內部也有人脈，後者就是敵對集團之間的一種曖昧。國際社會有時候其實是一個很曖昧的社會，伊朗門事件其實就是體會錯了人家的曖昧而鬧的笑話。
所以，不管和誰鬧翻了，其實還是要保持一定的通話渠道，保持恢復外交的可能性，因爲這世界，要求誰，需要誰，到時候誰說得清呢。和仇家曖昧，未嘗不是生存技術。曹操送諸葛亮口香糖，大概是想保留對話渠道吧。
