戰神白起之死真的是因爲功高震主嗎?分明就是不會說話!小編給大家提供詳細的相關內容。
戰國時代，羣雄逐鹿，涌現了很多的英雄，燦若繁星。然而，所謂“英雄氣短，兒女情長”，有多少英雄，就差不多有多少遺憾。
戰神白起的死，就令人唏噓不已。
稱爲戰神，因爲他戰功卓著。
白起之畫像
根據《史記》《白起王翦列傳》的記載：
“昭王十三年……其明年，白起爲左更，攻韓、魏於伊闕，斬首二十四萬。”
“昭王三十四年，白起攻魏，拔華陽，走芒卯，而虜三晉將，斬首十三萬。與趙將賈偃戰，沈其卒二萬人於河中。”
“昭王四十三年，白起攻韓陘城，拔五城，斬首五萬。”
“四十七年……前後斬首虜四十五萬人。”
上述數字加起來，白起帶兵，一共殺敵89萬人。根據梁啓超的考證，整個戰國時期共戰死200萬人，而白起的數字，就將近一半。
據不完全統計，他還攻下了87座城池，平定了偏遠的巫郡、黔中郡。
一不小心，白起成了史上滅敵最多的將領，稱爲“戰神”當之無愧。
一將功成萬骨枯
然而，在其戰功最顯赫、最著名的“長平之戰”後的第三年，他卻被秦王勒令自殺。
死之前，他思考了死的原因：
“我何罪於天而至此哉?”
“我固當死。長平之戰，趙卒降者數十萬人，我詐而盡阬之，是足以死。”
他認爲自己殺人太多，得罪了上天。
其實，根據白起一貫的表現，這不是他的真實想法。他其實想說的是：我功勞蓋過天，是領導和世人嫉妒我。
因爲他一貫是自負的，到死之前，他還在表功。殺人，本身便是造孽的，他如果有一絲敬畏天命之心，怎麼可能這麼殘忍，一次坑殺幾十萬人?
也有人說，他是功高震主。
論功高，他怎比得上王翦?王翦滅了燕、趙、魏、楚四個國家，滅楚之前，還幾乎統領了全國的軍隊，掌握了絕大部分的軍權。
論威脅，王翦父子滅了戰國七雄中的五國，家族的功勞和權力更容易形成小集團，難於對付。而王翦，包括他的兒子，都是一直受器重，得到了善終。
所以，功高震主說不過去。
秦國名將王翦的畫像
深層次的原因，是白起功高自負，牢騷滿腹。
長平之戰後，秦國宰相、應侯范雎建議秦王：秦兵先休息一下，趁着勝利之威，先把韓、趙的地盤割過來。
打仗，不就是爲了地盤麼?
但白起不樂意了：“武安君聞之，由是與應侯有隙。” 武安君就是白起，聽說范雎不讓他繼續乘勝追擊，攻打邯鄲，他就有怨言了。“有隙”，是怎麼表現出來的，不說出來誰知道，白起肯定是發了牢騷。
後來，白起生病了。秦王命令王陵攻打趙國的邯鄲，失敗了，於是請白起出山，白起反而又不樂意了：
“邯鄲實未易攻也。且諸侯救日至，彼諸侯怨秦之日久矣。今秦雖破長平軍，而秦卒死者過半，國內空。遠絕河山而爭人國都，趙應其內，諸侯攻其外，破秦軍必矣。不可。”
簡單地說，意思就是：開始你不讓我打邯鄲，人家打不贏了，又叫我打邯鄲，我是這麼隨便的人嗎?不打，看你們做的蠢事，不按我的計劃來，怎麼收場?
“秦王自命，不行;乃使應侯請之，武安君終辭不肯行，遂稱病。”
秦王親自命令他，他不聽;秦王又命令應侯范雎去請他，他還堅決不幹。還裝病，欺騙組織。
這就不是將相不和的問題了，那是要和秦王頂到底的意志啊。
戰爭，是殘酷的
但秦王這時還沒有計較。
只是換了王齕代替王陵，繼續圍攻邯鄲，沒有攻下來。正在這難分難解的時刻，楚國和魏國又聯合十萬兵馬攻打秦軍，秦軍傷亡很嚴重。
按道理，正在這關係敵我對比局勢逆轉的關鍵時刻，不管是什麼個人恩怨，苦大仇深，此時都應該站出來，同仇敵愾，爲國家效力。
而白起，沒有這種大局觀，他反而說風涼話了：
“武安君言曰：‘秦不聽臣計，今如何矣!’”
——秦王不聽我的話，你們看，怎麼樣!輸得好慘吧?
就是沒有把“活該”兩個字說出來。
爲了證明自己的聰明正確，白起竟然幸災樂禍了。這不要命嗎?
白起之墓
然而，秦王還是大度的，畢竟，國家利益高於一切。他雖然聽了之後，很生氣：“怒”。但還是鄭重地請白起同志出山——我們不行，那你來吧。
但白起卻作起翹來了：“武安君遂稱病篤”——不來，我病病得更嚴重了。
這是什麼病啊，明顯就是思想的毛病。
秦王還是沒有過多計較——好吧，我請不到你，我得罪了你，我叫宰相再請你一次。
然則，宰相也請不起他。這就太過分了。換作誰，也會惱火了。
所以，秦王免去了他武安君的職務，降爲一般公務員，叫他遷到陰密這個地方去住。然而，他卻賴着不走，留在都城咸陽達三個月。
這時候，戰敗、撤退的消息天天從前線傳來，再不從內部整頓隊伍，可能就要內亂了，所以，秦王催促白起趕快離開核心城市。
在這樣的情況下，“白起之遷，其意尚怏怏不服，有餘言。”就是說，撤了他的職之後，他還很不服氣，到處散佈他的滿腹牢騷，牢騷的內容，不得而知。
白起故鄉的紀念碑
外邊，是屢戰屢敗的消息，內邊，又是白起動搖軍心民心的怨言。再不整頓，秦國就亡了。所以，“秦王乃使使者賜之劍，自裁”。讓白起自殺了。
爲什麼權力大、職務高、事業有成的朋友都不發朋友圈，誰沒有牢騷啊，那幹嘛一定要說出來呢?在這個龐大的機器裏，缺了誰，不是照樣轉?白起就是最好的前車之鑑。
