東漢末年羣雄逐鹿，中原混戰，最終形成了魏蜀吳三足鼎立的局面，感興趣的讀者可以跟着小編一起往下看。
孫權在父親孫堅、兄長孫策的基礎之上，在一大批傑出人才的輔佐下，最終稱霸江東。任何一個縱橫天下的君主，均有傑出人才的輔佐，秦始皇有王翦、王賁、蒙恬、李斯等，劉邦有漢初三傑等，漢武帝有衛青、霍去病、董仲舒等，漢宣帝有麒麟閣十一功臣等，唐太宗有凌煙閣二十四功臣等。以東漢末年而論，曹操有張遼、徐晃等一大批武將，荀彧、程昱等謀士，劉備有關羽張飛趙雲馬超黃忠五虎上將，有諸葛亮運籌帷幄。孫權同樣聚攏了一大幫江東人才，統帥有周瑜、魯肅、呂蒙、陸遜、陸抗，武將有黃蓋、周泰等勇猛戰將。
作爲一個君主，善於識人和用人是成功的兩個最基本的條件之一。曹操、劉備、孫權不僅個人能力一流，同樣具有頂級的識人和用人能力。那麼，孫權是怎麼用人的呢?有哪些用人策略?
孫權曾與陸遜談論東吳的幾任大都督周瑜、魯肅、呂蒙等人的功績和長短得失，評價很客觀很公允。孫權認爲周瑜的功績任何人都沒辦法超越，周瑜是東吳的第一人才。魯肅計謀比較高，瑕不掩瑜。呂蒙年輕時候武斷，後來潛心讀書，變得很有氣量。
孫權用人不僅看中家世出身，更敢大膽用人，破格起用，用人以專，用人不疑。不管年齡大小、出身如何，只要有能力，孫權就能大膽啓用，“納魯肅於凡品”、“拔呂蒙於行陣”、“識潘濬於系虜”，深爲臣下所折服。趙諮使魏，他在回答魏文帝曹丕的話中，就把孫權善識人、用人列舉爲聰明仁智的證據之一。
周瑜在赤壁之戰中建立大功，引起了曹操和劉備的忌憚，曹操在給孫權的國書中就寫到:“赤壁之役，值有疾病，孤燒船自退，橫使周瑜虛獲此名“，赤裸裸的企圖貶低周瑜。孫權回書大力維護周瑜”公瑾有王佐之資，今忽短命，孤何賴哉?”【知人之明，用人之量，用人之法】
張昭和周瑜原是孫策倚重的文武重臣，孫權繼位後同樣特別倚重此二人，所謂“內事不決問張昭，外事不決問周瑜”，張昭、周瑜非常感佩，盡心相輔。
公元196年，孫權在宣城被山越所困，情勢萬分危急。大將周泰一個人死命內外衝突，孤膽英雄，身受十二處大傷拼命保護孫權死裏逃生。十八年後，濡須之戰，孫權用周泰爲濡須督，東吳名將朱然、徐盛爲周泰部將，朱然、徐盛心中不服。孫權不動聲色，爲諸將舉行宴會，親自給周泰敬酒，讓周泰脫下衣服，亮出累累創傷，講述每一疤痕的戰鬥事蹟。君臣二人，一問一答，說到動情處，孫權拉住周泰的臂膀,泣不成聲。孫權這一招，令所有大將都心悅誠服，屬下大將和睦團結。
周瑜、魯肅、呂蒙、甘寧、淩統等虎將死後，孫權痛哭流涕，厚待家屬，贏得了所有人的信任。
