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火眼金睛”的劉備:識人用人最準的組織部長

來源:安安歷史網    閱讀: 1.7W 次
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馬謖是劉備特別信任的參謀馬良的弟弟,按理來說當領導的怎麼也要給最信賴的祕書馬良一點面子,但劉備還是毫不顧慮的說馬謖這個人就會放空話,是個趙括式的人物,做參謀還行,但根本當不了領兵的將領,而且是當衆表達的,讓不少人都知道了。顯然在用人上劉備是很客觀的,不會因爲考慮人情關係來隨意安排職位,畢竟他是自己當老闆的,需要自負盈虧。

不過,諸葛亮卻一直認爲馬謖很不錯,因爲馬謖給他參謀軍機的時候也出了不少好主意,在諸葛亮的眼裏,馬謖是一個很有想法和能力的年輕人。有才華,但不被主公劉備看重沒法收到重用。原本這樣的同志,就算諸葛亮也沒辦法違背劉備的意願去任用他,沒想到突然出現了轉機。

火眼金睛”的劉備:識人用人最準的組織部長

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馬幼常無知失街亭,諸葛亮揮淚斬馬謖

從這個事件上我們可以看出來兩個問題:第一,劉備是給馬謖下過定義的,這個人沒辦法領兵當大將,諸葛亮不同意的嘗試了一下,最後證明了劉備是有着先見之明的,說明劉備果然是有着一雙火眼金睛,這領導當的很有水平。

第二,諸葛亮以前沒有領過兵。想要了解真正歷史的時候,一定要把《三國演義》中動不動就施展錦囊妙計的妖人諸葛亮忘掉,因爲真實的諸葛亮沒有這麼“多智近妖”,他最擅長的不是借東風耍嘴皮子,反而是組織後勤。

劉備看人用人都很準,於是他有着至死不曾背叛的兩個鐵桿兄弟,有着武力超人的親衛隊長趙雲,還有這一杆子不離不棄的部下。然而,諸葛亮這個給了他《隆中策》的戰略家爲什麼沒有被他用來領兵或者當軍事參謀呢?無論是出征巴蜀還是爭奪漢中,劉備從來沒有帶着諸葛亮過去,反而是帶着龐統和法正,在劉備活着的時候,諸葛亮根本沒有接觸過軍事方面,也就是說劉備把諸葛亮放在了內政和後勤方面。是諸葛亮沒有軍事才能呢?還是相對於諸葛亮的軍事才能來說,他的政治和經濟能力更強呢?

對此,我們可以大膽推測——在劉備看來,諸葛亮本身也是沒有領兵才能的,也沒有領兵的天賦,他的能力主要體現在政治和經濟上!

火眼金睛”的劉備:識人用人最準的組織部長 第2張

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劉玄德禮賢,諸葛亮獻策

當然,如果單單從這些工作經歷上想要證明諸葛亮沒有軍事能力是沒有說服力的,這跟現在的公務員工作是一樣的,沒有做過的工作並不能代表沒有工作能力,領導在當領導之前也沒有當過領導啊。

不過,劉備火眼金睛的眼力再一次在諸葛亮身上驗證了——諸葛亮六出祁山沒有收到絲毫的效果,不僅沒有打擊到魏國的經濟,反而搞得蜀國國內民怨沸騰,經濟疲敝,甚至就連號稱扶不起來的阿斗都忍不住想要勸諸葛亮放棄北伐。

我們都說,最瞭解你的不是你的朋友和親人,而是你的敵人。諸葛亮的畢生大敵是誰?司馬懿,在演義裏和戲文裏經常在諸葛亮手下吃癟的鷹視狼顧司馬懿。

在真正歷史上,吃癟的不是司馬懿,而是諸葛亮。諸葛亮六出祁山和司馬懿互有勝負,攻破過不少城池,也打敗過司馬懿,而司馬懿也屢次打敗諸葛亮的進攻。但是,諸葛亮最後獲得了什麼戰果?沒有拓疆擴土,反而讓蜀國國力疲敝,而司馬懿卻利用“牛皮糖”戰術拖住了諸葛亮的進攻,這也怪不得司馬懿給諸葛亮的評價是“亮志大而不見機,多謀而少決,好兵而無權”,實在是諸葛亮用“堂堂之陣”和司馬懿對戰帶來的結局只能是兩個國家的國力消耗,弱小的蜀國自然不是魏國的對手。

兵法向來講究“以正合,以奇勝”,司馬懿說諸葛亮“好兵而無權”的說法是正確的,沒有權變就沒有“奇兵”,也是諸葛亮六伐而無功的註腳。

火眼金睛”的劉備:識人用人最準的組織部長 第3張

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 北伐中原鞠躬盡瘁,六出祁山徒勞無功

所以說,劉備本身的眼光毋庸置疑,他的用人之道比起所有的組織部長都要更厲害!諸葛亮這樣天才型內政經濟能手在他手下能夠發揮出來足夠的作用,但失去了劉備的駕馭卻給蜀國埋下了滅亡的跟腳;馬謖這樣的理論高材生也被劉備進行了合理定位,最後諸葛亮用人失誤更顯出來劉備用人識人的明智!

作爲領導最需要的不是多強大的工作能力,而是擁有識人用人的眼光。就像劉備被稱爲除了愛哭沒有其他能力的人,利用識人用人的眼光就成就一方霸業,三分天下。而擁有識人用人眼光的領導不僅能夠順利的完成工作任務和目標,更能夠讓手下工作的人發揮出自己的能力和特長,也能更有效率的完成工作。

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